“上上下下”的思考 节支降耗作贡献 改革创新立新功(一百一十)
“上上下下”的思考 节支降耗作贡献 改革创新立新功(一百一十)
“上上下下”的思考 节支降耗作贡献 改革创新立新功(一百一十),电节能采暖炉,高校节能电视,节能省电冰箱作为太原局最大的直属客运站,太原站日均接发旅客列车298列,其中动车组列车165列,普速列车133列,日均旅客吞吐量达13万人次。
为方便旅客出行,车站共设置电梯104部,其中扶梯78部、直梯23部、货梯3部。据统计,每台扶梯每小时耗电2.4千瓦时,全站78部扶梯每日耗电4492.8千瓦时。电梯年检费用约3.33万元,年维保费用合计近430万元。电梯维保和用电费用成为车站自管设备中耗资最大的一块。
经过走访调研,设备科的工作人员了解到,太原南站作为太原站下辖的高铁车站,列车较为密集,进出站电梯使用率高。并且,中转换乘旅客较多,趟车股道相对固定,作业人员套跑乘梯频次较高,工作期间关停电梯不符合现实情况,采用电梯变频感应模式,即可减少人力,也可实现节能效果。
而太原站作为普速车站,进出站客流呈阶段性增长,进出站电梯使用频次与旅客列车运行、到达有关,可采用“车来我开、人多我加”的模式对电梯运行进行节能管理。
通过调研还发现,太原南站开站运营时间短,电梯质量完全达标,但个别电梯使用率不高,可以适时停运,既节省维保费用,又节省年检费用。
根据调研结果以及电梯使用的不同地点、不同时间、不同质量等情况,太原站最终确定了电梯安全和标准化管理。
太原站目前进站有7部扶梯,根据客流情况,日常开启下段两部和上段两部,客流低峰23:00-5:30分,上下电梯各开一部;节假日和高峰期将7部电梯全部开启;其余时间电梯防护人员按照客流情况逐个加开,保证进站畅通。
站台南北踏步、进出站电梯则根据列车运行情况进行开启。始发列车检票前,由客运员开启进站、踏步电梯;对于途经和终到列车,列车进站前由客运员动态开启,在列车停检、旅客出站后进行关闭,对直梯实行随用随开。
太原南站56部扶梯全部实行变频待机运行模式,在无旅客乘梯时自动停止运行。其中,6部进出站扶梯、4部商业扶梯根据客运作业时间实行夜间关停、晨起开梯的措施,并按实际需要对必须使用的电梯进行维保,其余8部扶梯及2部货梯(直梯)停保,以节省费用。
“通过对全站电梯用、管、修节支情况进行测算和统计,仅用电量就可节省约一半以上。另外,每年可降低维保费用近30万元。”
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