一级建造师高频考点酒店节能知识

一级建造师高频考点酒店节能知识

一级建造师高频考点酒店节能知识,

　　酒店节能知识,车库节能通知,节能知识新青年民用建筑工程验收时，应抽检每个建筑单体有代表性的房间室内环境污染物浓度，氡、甲醛、氨、苯、甲苯、二甲苯、 TVOC的抽检量，应全数检测。幼儿园、学校教室、学生宿舍、老年人照料房屋设施室内装饰装修验收时，室内空气中氡、甲醛、氨、苯、甲苯、二甲苯、TVOC的抽检量

　　民用建筑工程验收时，凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的，其同一装饰装修设计样板间类型的房间抽检量可减半，并不得少于3间。

　　当房间内有2个及以上检测点时，应采用对角线、斜线、梅花状均衡布点，并取各点检测结果的平均值作为该房间的检测值。

　　民用建筑工程验收时，室内环境污染物浓度现场检测点应距房间地面高度0.8m~1.5m,距房间内墙面不应小于0.5m。检测点应均匀分布，且应避开通风道和通风口。

　　当对民用建筑室内环境中的甲醛、氨、苯、甲苯、二甲苯、TVOC浓度检测时，装饰装修工程中完成的固定式家具应保持正常使用状态；采用集中通风的民用建筑工程，应在通风系统正常运行的条件下进行；采用自然通风的民用建筑工程，检测应在对外门窗关闭1h后进行。

　　民用建筑室内环境中氡浓度检测时，对采用集中通风的民用建筑工程，应在通风系统正常运行的条件下进行；采用自然通风的民用建筑工程，应在房间的对外门窗关闭24h以后进行。

　　当室内环境污染物浓度检测结果不符合规范规定时，应对不符合项目再次加倍抽样检测，并应包括原不合格的同类型房 间及原不合格房间；当再次检测的结果符合规范规定时，应判定该工程室内环境质量合格。再次加倍抽样检测的结果不符合规范规定时，应查找原因并采取措施进行处理，直至检测合格。

　　项目合同管理应遵循下列程序：合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。

　　各类进度计划应包括下列内容：编制说明；进度安排；资源需求计划；进度保证措施。

　　进度计划变更可包括下列内容：工程量或工作量；工作的起止时间；工作关系；资源供应。

　　组织应根据项目管理绩效评价需求规定适宜的评价结论等级，以百分制形式进行项目管理绩效评价的结构，宜分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

　　型式检验报告中应包括耐候性和抗风压性能检验项目以及配套组成材料的名称、生产单位、规格型号及主要性能参数。

　　保温隔热材料的复试指标：导热系数或热阻、密度、压缩强度或抗压强度、垂直于板面方向的抗拉强度、吸水率、燃烧性能(不燃材料除外)。

　　地面节能工程使用的保温材料进场时，应对其导热系数或热阻、密度、压缩强度或抗压强度、吸水率、燃烧性能(不燃材料除外)等性能进行复验。

　　1.建筑围护结构节能工程施工完成后，应对围护结构的外墙节能构造和外窗气密性能进行现场实体检验。

　　2.建筑外墙节能构造的现场实体检验应包括墙体保温材料的种类、保温层厚度和保温构造做法。

　　3.当外墙节能构造或外窗气密性现场实体检验结果不符合设计要求和标准规定时，应委托有资质的检测机构扩大一倍数量抽样，对不符合要求的项目或参数再次检验。仍然不符合要求时应给出“不符 合设计要求”的结论，并应符合下列规定：

　　1)对于不符合设计要求的围护 结构节能构造应查找原因，对因此造成的对建筑节能的影响程度进行计算或评估，采取技术措施予以弥补或消除后重新进行检测，合格后方可通过验收。

　　2)对于建筑外窗气密性能不符合设计要求和国家现行标准规定的，应查找原因，经过整改使其达到要求后重新进行检测，合格后方可通过验收。

　　测定地面上点的高程，采用如上图所示，设B为待测点，其设计高程为Hg,A为水准点，已知其高程为HA。先测出a,按下式计算b:

　　当开挖较深的基槽时，可用水准测量传递高程。上图是向低处传递高程的情形。坑内临时水准点B之高程HB按下式计算：

　　式中， (b-c)为通过钢尺传递的高差，如高程传递的精度要求较高时，对(b-c)之值应进行尺长改正及温度改正。上例是由地面向低处引测高程点的情况。当需要由地面向高处传递高程

　　N——施工用水定额(浇筑混凝土耗水量2400L/m3、砌筑耗水量250L/m3);

　　N3——施工现场生活用水定额[一般20~60L/(人 ·班),主要视当地 气候而定];

　　(5)消防用水量(qs):最小10L/s,并满足《建设工程施工现场消防安全技 术规范》GB50720—2011的要求。

　　供水管径是在计算总用水量的基础上按公式计算的。如果已知用水量，按规定设定水流速度，就可以计算出管径。计算公式如下：

　　Q1~Q5——分别为评价指标体系5类指标(安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居)评分项得分。

　　每类指标均包括控制项和评分项；评价指标体系还统一设置加分项。控制项的评定结果应为达标或不达标；评分项和加分项的评定结果应为分值。

　　满足相关标准全部控制项的要求，且每类指标的评分项得分不应小于其评分项满分值的30%。

　　当总得分分别达到60分、70分、85分且应满足“一星级、二星级、三星级绿色建筑的技术要求”时，绿色建筑等级分别为一星级、二星级、三星级。

　　1.分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和。

　　2.评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值。

　　3.当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分。

　　当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：

　　2.合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。

　　1.工程造价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)×(1+规费)× (1+税率)

　　式中：综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。

　　1)国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为：措施项目费=Z(措施项目工程量×综合单价)

　　2)国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法如下：xxx费=计算基数×相应的费率(%)

　　计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或定额人工费+定额机械费，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定

　　工程设计变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：

　　1.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%(不含15%),此时，该项目单价的调整原则是：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。此时，按下列公式调整结算分部分项工程费：

　　2.已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；

　　3.已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。承包人报价浮动 率可按下列公式计算：招标工程：承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%; 非招标工程：承包人报价浮动率L=(1-报价值/施工图预算)×100%

　　4.如果工程设计变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过15%,则工程变更 项目的综合单价可由发承包双方按照下列规定调整：

　　②当P0P1×(1+15%)时，该类项目的综合单价按照P1×(1+15%)调整。 式中P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。

　　1)百分比法：百分比法是中标的合同造价(减去不属于承包商的费用，以下同)的一定比例确定预付备料款额度的一种方法，也有以年度完成工作量为基数确定预付款，前者较为常用。工程预付款=中标合同价×预付款比例

　　2)数学计算法：数学计算法是根据主要材料(含结构件等)占年度承包工程总价的比重、材料储备定额天数和年度施工天数等因素，通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。其计算公式是：

　　公式中：年度施工天数按365天日历天计算；材料储备天数由当地材料供应的在途天数、加工天数、整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。

　　在实际工作中，预付备料款的回扣方法可由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，也可针对工程实际情况具体处理。如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还；有些工期较长，如跨年度工程，其备料款的占用时间很长， 根据需要可以少扣或不扣。起扣点=合同总价- (预付备料款/主要材料所占比重)

　　工程进度款的支付方式有多种，需要根据合同约定进行支付。常见工程进度款的支付方式为月度支付、分段支付。

　　1.月度支付。即按工程师确认的当月完成的有效工程量进行核算，在当月末或次月初按照合同约定的支付比例进行支付，并扣除合同约定的应该扣保修金、 应扣预付款及处罚金额。

　　2.分段支付。即按照合同约定的工程形象进度，划分为不同阶段进行工程款的支付。对一般工民建项目可以分为基础、结构(又可以划分不同层数)、装饰、设备安装等几个阶段，按照每个阶段完工后的有效工作量以及合同约定的支付比例进行支付。

　　调值公式法(动态结算公式法)是利用调值公式来调整工程竣工结算造价。它首先将总费用分为固定部分、人工部分和材料部分，然后分别按照各部分在总费用中所占的比例及人工、材料的价格指数变化情况，用调值公式进行价差调整。但是工程项目比较复杂时，公式也变得复杂。计算方法如下：

　　a1、a2、a3、a4——代表有关费用在合同总价中所占的比例，a0、a1、a2、a3、a4 之和等于1;

　　施工成本是指为建造某项合同而发生的相关费用，包括从合同签订开始至合同 完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

　　成本核算中的成本制造法是指：首先是按照工程的人工、机械、材料及其他直接费(例如二次搬运费、工程点交、场地清理等)核算出直接费用，再由项目层次的管 理费等(例如临时设施摊销、管理薪酬、劳动保护费、工程保修、办公费、差旅费等)作为工程项目的间接费，而企业管理费用则属于期间费用，不计入施工成本中。

　　除了制造成本法外，还有完全成本法。是指把企业生产经营发生的一切费用全 部计算到产品成本之中。

　　预测成本(Y)=【集中意见成本①×该成本集中意见人数+集中意见成本②× 该成本集中意见人数+集中意见成本③×该成本集中意见人数】)/总意见人数

　　1.挣值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。

　　当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。

　　当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

　　当CPI1时，表示超支，即实际费用高于预算成本；当CPI1时，表示节支， 即实际费用低于预算成本。

　　当SPI1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

　　计划目标成本A1,实际目标成本A2,计划降低率B1,实际降低率B2。 成本因素影响=(A2-A1)B1

　　材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，进行方案优选， 选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为：

　　最优采购批量，也称最优库存量，或称经济批量，是指采购费和储存费之和最低的采购批量，其计算公式推导如下：

　　施工机械需用量根据工程量、计划期内台班数量、机械生产率和利用率计算如下：

　　当施工项目的施工期限长，某机械需要长期使用，项目经理部决策购置机械时，可考虑机械的原值、年使用费、残值和复利利息，用折算费用法计算， 在预计机械使用的期间，按月或年摊入成本的折算费用，选择较低者购买。计算公式是：

　　年折算费用=(原值-残值)×资金回收系数十残值×利率+年度机械使用费其中：

　　劳动力投入量也称劳动组合或投入强度，在劳动力投入总工时一定的情况下，假设在持续的时间内，劳动力投入强度相等，而且劳动效率也相等，在确定每日班次及每班次的劳动时间时，可按下式计算：

　　57年出土9岁女孩墓葬，棺盖上书写“开者即死”，专家冒险打开结果如何